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frasimi74
https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.neuer-investor-beim-vfb-stuttgart-ein-guter-deal-aber-nur-als-zwischenschritt.6de634fa-d47f-4dcb-81f3-bea168531d0b.html?reduced=true

Jako gibt wohl ein bisschen mehr, ...

Der Deal des VfB Stuttgart mit dem Ausrüster Jako ergibt Sinn und bringt etwas Sicherheit. Dennoch bleibt die Investorensuche ein zu zähes Ringen, kommentiert unser Autor Dirk Preiß.


Rest ist auch hinter der "Schranke".

Lupo
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Lombaseggl
StN:
Stuttgart - Noch sind die Papiere nicht unterschrieben. Und noch sind die Anwälte damit beschäftigt, die letzten Vertragsdetails aufzusetzen. Doch in seinen Grundzügen ist der Deal perfekt: ein Unternehmen aus der Region steigt nach Informationen unserer Redaktion beim VfB Stuttgart als Investor ein.

Das Familienunternehmen mit Sitz in Hollenbach im Hohenlohekreis erweitert sein Engagement beim Fußball-Bundesligisten. Bisher war Jako ein verlässlicher Partner, demnächst zeichnet der Hersteller von Teamsportbekleidung rund um den Firmengründer Rudi Sprügel Aktien der VfB AG. Nicht im großen Stil, aber für die Stuttgarter handelt es um einen ersten, kleinen Schritt in Richtung eines Mittelstandbündnisses, das Geld in die Kasse bringen soll.
Zuletzt geändert von Lupo am 24. Januar 2022 17:22, insgesamt 1-mal geändert.

Lupo
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Lombaseggl
StN:Offiziell bestätigt wird das Geschäft noch nicht. Aber: „Der VfB befindet sich wie viele andere Traditionsvereine wegen der Folgen der Coronapandemie in einer existenziell herausfordernden Situation. Um seine Basis nachhaltig zu stärken, ist der VfB seit geraumer Zeit mit unterschiedlichen Unternehmen in Gesprächen über mögliche Anteilskäufe“, sagt der Vorstandsvorsitzende Thomas Hitzlsperger. Etwas mehr als ein Prozent der Anteile soll Jako übernehmen, zum Wert wie es der Ankerinvestor Daimler 2017 bei der Ausgliederung getan hat. Auf 350 Millionen Euro wurde der VfB taxiert.

Das sagt VfB-Chef Thomas Hitzlsperger
Das bringt dem Club zunächst etwa vier Millionen Euro . Das klingt nicht viel, doch die Vereinbarung ist an eine Verlängerung des Ausrüstervertrags gekoppelt (seit der Saison 2019/20). „Zum im Juni 2023 auslaufenden Ausrüstervertrag befindet sich der VfB in sehr partnerschaftlichen Gesprächen mit Jako, um die bisherige erfolgreiche Partnerschaft langfristig fortzusetzen und zu erweitern“, erklärt Hitzlsperger. Jakos Marketingvorstand Tobias Röschl gibt sich ebenfalls zurückhaltend: „Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit mit dem VfB als Leuchtturmpartner an.“ Es handelt sich offenbar um eine künftige Vertragslaufzeit von mindestens fünf Jahren – was den Stuttgartern im Gesamtvolumen mehr als 20 Millionen Euro bringen soll.



publicenemy
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Halbdaggl
Ein Lebenszeichen vom Präsidenten, und sogar eines, das in seinen Zuständigkeitsbereich fällt. ( Außer vielleicht das NLZ. Ich dachte, dafür sei die AG zuständig.)

VfB Stuttgart: Club startet in der Mitgliederkommunikation neu durch - VfB Stuttgart - Stuttgarter Zeitung


higgi
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Grasdaggl
Gang Cannstatt hat geschrieben:von morgen früh 8 Uhr:

https://www.stuttgarter-zeitung.de/inha ... e7afd.html

Tun wir das mal hier rein bevor es hinter der Schranke verschwindet
Stuttgart
Club startet in der Mitgliederkommunikation neu durch

Lange war es ruhig um die Vorgänge im e.V. beim VfB Stuttgart. Das hat der Verein nun geändert. Wir haben die Einzelheiten zu Datenaffäre, Strategie, den neuen Projektgruppen und einem Sondertrikot, das bald zum Einsatz kommen soll.

Von Philipp Maisel
25.01.2022 - 08:00 Uhr

Stuttgart - Im donnerstäglichen VfB-Podcast unserer Redaktion hatte es Vereinsmanagerin Lisa Lang angekündigt, am Sonntagabend schuf der Club aus Cannstatt Tatsachen. Eine ausführliche Mitgliederkommunikation wurde veröffentlicht. Wir zeigen die wesentlichen Punkte auf.

Als Hauptgrund für die monatelange Sendepause in Sachen Mitgliederkommunikation wird insbesondere das sogenannte Onboarding angeführt – schließlich wurden bei der Mitgliederversammlung im letzten Sommer Teile des Präsidiums und Vereinsbeirats neu gewählt. Um die neuen Gremienmitglieder in die Abläufe einzuweihen wurde eigens eine Veranstaltung durchgeführt, zusätzlich zog man sich für mehrere Tage in Klausur zurück, um sich gegenseitig kennenzulernen.

Endgültiger Abschluss der Datenaffäre
„Wir sind froh, dass wir als Verein trotz der Corona-bedingten Schwierigkeiten wieder unser Kerngeschäft beackern und in einer ruhigen Atmosphäre nach vorne blicken können. Der endgültige Abschluss der so genannten Datenaffäre trägt dazu bei. Wir haben über unsere Versicherung eine neutrale Schadensregulierung für den e.V. erreichen können. Wir konnten den e. V. aus finanzieller Sicht schadlos und aus rechtlicher Sicht klaglos halten – was ein großer Erfolg ist“, heißt es in der Mitteilung. Ob man wie einst von Präsident Claus Vogt in den Raum gestellt die Esecon-Ermittlungsakten tatsächlich der Öffentlichkeit zugängig machen wird, geht nicht aus dem Schreiben hervor.

Projekte und Strategie: Aufteilung des Präsidiums
Das Präsidium, bestehend aus Vogt, Vizepräsident Rainer Adrion und Präsidiumsmitglied Christian Riethmüller hat sich hinsichtlich der Gesamtstrategie im e. V. und den anstehenden Projekten aufgeteilt. Vogt übernimmt unter anderem die Themen Administration & Personal, CSR, Freundeskreis, Fanausschuss, Verbände und Infrastruktur. Bei Adrion liegen unter anderem Kontrolle & Budgetierung NLZ, Datenschutz-Themen, Kinderschutz, sportliche Betreuung NLZ und Frauenfußball, sowie Budgetierung Frauenfußball.

Riethmüller kümmert sich unter anderem um das Finanz-Reporting, Compliance-Themen, Marketing und Sponsorensuche. Eine vollständige Auflistung aller Bereiche kann auf der Webseite des Clubs eingesehen werden. Dem Präsidium arbeiten Lisa Lang und der neue Referent von Claus Vogt, Marco Fischer zu. Fischer hat Sportmanagement studiert war über viele Jahre hinweg für das Marketing des Württembergischen Landessportbundes verantwortlich. Beim VfB war er auch schon einmal – als Spieler, später als Trainer im NLZ. Er ist bereits seit Herbst beim VfB.

Neun Projekte mit begleitenden Projektgruppen
Insgesamt acht Projekte hat man aufgesetzt, ein weiteres wird fortgeführt. Um diese voranzutreiben wurden Gruppen gebildet, in denen Personen aus Präsidium, Vereinsmanagement, Vereinsbeirat, Mitgliederkreis, den Abteilungen sowie Mitarbeiter aus der AG (Vorstand, Aufsichtsrat, Fachbereiche) aktiv teilnehmen. Ziel der Gruppen ist es, „gemeinsam den VfB Stuttgart an vielen Stellen weiterzuentwickeln.“

Die Projekte im Überblick

• Vermarktungs- & Sponsoringkonzept e.V.

• Detailorganisation Mädchen- und Frauenfußball

• Check Grundlagenvertrag

• NLZ „Neustrukturierung“

• Konzepte zur Mitgliedergewinnung & Mitgliedererhalt

• Vereins-/Abteilungsstrategie e.V.

• Gestaltung Vereinsleben

• Gesundheits-/Fitness-Programm

• Satzungsoptimierung (Projektgruppe bestand bereits, führt Arbeit fort)

Der Club betont, dass hinsichtlich der letztgenannten Projektgruppe weiterhin Vorschläge willkommen sind. Ideen/Vorschläge können via E-Mail oder per Post eingebracht werden. Ein aus der Projektgruppe „Zukunft Profifußball“, der einst unter anderem Präsident Vogt und der scheidende Vorstandsvorsitzende Thomas Hitzlsperger angehörten, entstandenes Positionspapier „wurde nach dem Austausch mit dem Fanausschuss nochmals geschärft und auf die wesentlichen Kernpunkte reduziert“, heißt es weiter. Eine Vorstellung des Papiers soll „in den kommenden Wochen“ erfolgen.

Ferner kommunizierte der Club in der Mitteilung, dass er anlässlich des Erinnerungstages des deutschen Fußballs wieder gedenkt, eine Gedenkveranstaltung an der Stele vor dem Clubzentrum auszurichten. „Jenem Ort, der uns daran erinnert, dass auch der VfB in seiner Geschichte ein Kapitel hat, auf das wir nicht stolz sein können. In jedem Jahr steht das Gedenken unter einem speziellen Motto. Diesmal geht es um Inklusion und Gleichberechtigung in Bezug auf Menschen mit Handicap.“

Im Zuge der Aktion wir der Club beim Heimspiel gegen Eintracht Frankfurt am 5. Februar mit einem Sondertrikot auflaufen, der Hauptsponsor macht dafür die Brust frei. Zudem plant man unter dem „VfBFairplay“-Label, mit dem sich der Club um soziale und gesellschaftliche Themen kümmert, eine „besondere Aktion“, wie es heißt.

Auch hinsichtlich des direkten Austausches mit den Mitgliedern plant man, wieder mehr anbieten zu können, sobald es nach den Landesvorgaben zum Infektionsschutz wieder möglich sei. Denkbar ist nach Informationen unserer Redaktion eine Wiederbelebung der „Dunkelroten Tische“ – aber auch andere Formate sind in der Debatte. Details erläutert Lang im PodCannstatt.
von daher



Tamasi
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Allmachtsbachel
StZ hat geschrieben:Als Hauptgrund für die monatelange Sendepause in Sachen Mitgliederkommunikation wird insbesondere das sogenannte Onboarding angeführt

Ach so. Ich dachte, die hätten erst neue Daten beschaffen müssen.

Kommen wir zum Geld:
Anscheinend steigt Jako bei uns als Investörle ein. So rund 1% der Anteile... Der kicker rechnet mit 4 Mio. bar auf die Hand. Und gleichzeitig wird der Ausrüstervertrag verlängert.

Wirkt fast so wie die Aktionen, die man aus Schalke oder von anderen Clubs am Abgrund kennt: Man verlängert den Vertrag mit... zum Beispiel... der Catering-Firma um drei Jahre, bekommt das komplette Geld aber sofort ausbezahlt. Wir geben halt zusätzlich noch 1% der Anteile dazu. Naja, warum nicht.

1%. Ich find's süß.

https://www.kicker.de/ausruester-jako-v ... 66/artikel



Southern Comfort
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Grasdaggl
Der zweite Investor ist endlich da!
Claus hat geliefert! Warum hat der Hitz da nur so rumgeeiert?

Und als Bonbole: Diese ultraschicken Leible bleiben uns auf Äwigkeit erhalten! So richtig absurd wäre es, wenn jetzt die Antikommerzkurve brav Trikots kauft, um ihre Solidarität mit dem ersten seines Namens zu bekunden.
Bruno Labbadia ist wie ein Aschenbecher in einer Kneipe, die schon vor 20 Jahren hätte abgerissen werden sollen. Du weißt nicht, warum, aber er steht stetig in der Ecke, voller kalter Kippen und mit dem beharrlichen Geruch von verbrannter Vergangenheit.




schobää
Muggaseggele
Die Arbeitsteilung im Präsidium: Der Glaous wird also weiterhin in erster Linie reden, zudem netzwerken, sich fester reinfilzen und ansonsten schrebergärtnern, verstehe ich das richtig, ja. Wohingegen die beiden anderen Themen betreuen, bei denen Fortentwicklungen von außen mindestens vermeintlich leichter meßbar sind und bei denen evtl. nicht nur geglänzt werden kann.



Frank N Furter
Keine Ahnung wer den Deal auf Arbeitsebene angeleiert und abgeschlossen hat, aber dieser Deal klingt erstmal seriös und gut.

Jede Einnahme ist im Moment eine gute Einnahme und hochwillkommen.
Die etwa 1% von Jako für 4 Millionen € sollen offensichtlich den ehemals 41,5 Millionen für 11,75% von Daimler entsprechen, bzw. könnten sogar pro Anteil etwas mehr sein. Gibts also nix zu meckern, schließlich bleiben noch ca. 38% Anteile, die man an den Investor bringen kann, was aktuell in diesen Zeiten alles andere als leicht sein dürfte.

Ich bin zwar nach wie vor gegen die Ausgliederung, aber wo man sie schon mal gemacht hat, sollte man sie auch richtig machen. Bitte aber das nächste mal die Kohle nicht mehr ins NLZ, sondern in Strukturen, die Rückflüsse generieren. Oder das NLZ halt entsprechend umstrukturieren, was durchaus aktuell auch eine überlegenswerte Geschichte wäre, btw.


Iron
Grasdaggl
Southern Comfort hat geschrieben:Der zweite Investor ist endlich da!
Claus hat geliefert! Warum hat der Hitz da nur so rumgeeiert?

Und als Bonbole: Diese ultraschicken Leible bleiben uns auf Äwigkeit erhalten! So richtig absurd wäre es, wenn jetzt die Antikommerzkurve brav Trikots kauft, um ihre Solidarität mit dem ersten seines Namens zu bekunden.


:lol: